合作模式这事儿，选错了后面处处别扭。

找人合作要注意

听起来简单，合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。细节往往就差在这。

后来才发现，双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

前期多投入点时间，后期省心很多。

上线前自己当用户体验全流程，问题基本都能跑出来。

说白了，需求聊的时候我一般会问：现在业务上最头疼的是哪件事？从这儿入手最实在。

后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。

技术上的几件事

图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。

这事吧，参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。

改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。

搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。

一页一词，别贪。贪的结果往往是哪个都做不好。

搜索友好的结构最好一开始就规划好，事后补代价很大。

验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。

图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。

图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。

先说个前提，做网站第一步不是设计，是想清楚目的。是为了获客，还是为了给客户看资质，这两个做法完全不同。

上线之后才是开始

不少东莞本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

顺便提一句，改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。别等出问题才想起来。

第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。

页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

我自己踩过，网站的语言版本，如果涉及外贸，别用机器翻译直接上，客户看得出来。

刚上线那几天多留意，出问题及时回滚。

内容和细节别糊弄

关于页面数量，我的建议是先做精几个核心页，比铺一堆空页面强。

可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。

访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

换个说法，搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

有个细节，案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。

我记得，手机上的排版单独看一遍。电脑上好看的，手机上经常挤成一团。

说实话，我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

模式没有好坏，适合自己就行。